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        陸奇時代的百度硬件夢

        ond發布于2018-04-09 23:05:00來源:智東西閱讀:154028

        ??文/智東西·寓揚

        ??近期,百度跟硬件“杠”上了。

        ??理由有四:其一技術導向的百度竟親自“披甲上陣”做起了硬件,自去年 11 月份以來接連發布兩款智能音箱產品;其二投資硬件公司,僅近期宣布的戰略投資就有無屏電視廠商極米、智能硬件創企小魚在家、創維子公司酷開;其三加緊與硬件公司合作,僅近期就宣布與小米、華為、海爾等展開戰略合作;其四布局百度 AI 加速器,通過投資、孵化器等力量將百度 AI 技術落地創業公司,硬件也是其中重要一塊。

        ▲智東西不完全統計
        ▲智東西不完全統計

        ??其實不只是近期,百度一直有一顆“硬件夢”。此前百度也曾在 2014 年世界大會上推出過 BaiduEye 可穿戴智能硬件,主要應用就是語音交互;還有一款“筷搜”硬件,原本是百度愚人節的一個營銷笑話,后來被百度做成了用于食物檢測的“筷子”;還有一款“酷耳”的藍牙耳機,內置了百度的語音識別模塊······但它們有一個共性,沒能“善始善終”,在硬件上百度此前一直沒有做到規模化。

        ??而在 AI 時代,百度似乎對硬件的“執念”更深了,但百度真的能夠做成功一款智能硬件嗎?我們不妨先看一下百度在硬件入口上的四步“棋”。

        ??親自打造智能音箱

        ??這一切都要從現在的百度集團總裁兼 COO 陸奇的到來開始說起。

        ▲百度集團總裁兼 COO 陸奇
        ▲百度集團總裁兼 COO 陸奇

        ??陸奇曾作為主要領導者成功領導了微軟的傳統業務向云計算的轉型。百度這艘大船在“風暴”中風雨飄搖之際,他臨危受命,再一次扮演“掌舵人”的角色接手百度這艘大船,修整內部,理清航線,帶領百度駛向 AI 的彼岸。

        ??自 2017 年 1 月空降百度后,陸奇便大刀闊斧進行業務與架構調整,同時宣布 All in AI(雖然后來李彥宏也站出來稱自己沒有說過,但百度發力 AI 的決心是有目共睹的)。同年 2 月百度就 1 億美元全資收購智能硬件創企渡鴉科技,創始人呂騁出任百度智能家居硬件總經理,并直接向陸奇匯報。這是百度與 AI 硬件結緣的開始,也代表百度想要為 AI 能力打造一款硬件產品,跑通整個鏈路的“坑”。

        ??然后就有了百度首款智能音箱歷時 8 個月打造、數千人參與、45 天攻克材料難題、87 天將設計圖紙快速落地產品的故事。

        ??此前渡鴉團隊成員告訴智東西,智能音箱這個項目在 2017 年 3 月開始立項,5 月底拿出第一個設計方案,然后在工廠實驗材料、落地產品,10 月初出來第一批樣機,11 月生產線上的樣機完成。從敲定圖紙到產品落地前后僅用 87 天,這一速度和效率讓他們感到自豪。

        ▲2017 年百度世界大會發布渡鴉智能音箱現場
        ▲2017 年百度世界大會發布渡鴉智能音箱現場

        ??最終在去年 11 月 16 日的百度世界大會上 raven H 智能音箱發布,創始人李彥宏、COO 陸奇親自為它站臺,它拿下大會近一半時間,以至于不少媒體調侃到百度世界大會變身智能音箱大會。

        ??百度度秘事業部總經理景鯤曾告訴智東西,百度世界大會已經召開了 11 年,這是第一次發布智能硬件(只是百度此前推出的硬件并沒有“善始善終”),來凸顯這款智能硬件對百度的重要性。他以微軟做 surface 舉例到,微軟的主營業務在于操作系統,做硬件在于它需要一款軟硬件一體化的設備,去推動整個筆記本的變革。

        ??百度做智能音箱的目的也在于此,通過親身打造一款端到端的智能硬件,去不斷填補操作系統中的“坑”,讓操作系統更加有利于用戶體驗。

        ??四個月后再推“小度在家”

        ??在今年兩會期間,李彥宏都不放過這個“熱點”為當時還未面世的“小度在家”造勢一波,稱即將推出帶屏智能音箱。

        ??緊接著百度在內部宣布成立智能生活事業群組(SLG),整合度秘事業部(語音技術)、硬件生態渠道部(渠道)、Raven Studio 工作室(硬件)三大業務,通過軟硬件、渠道三位一體的布局,也足見百度對智慧家庭業務的重視,并由 COO 陸奇直接負責。

        ??在 3 月末,百度果真在其大本營百度科技園發布小度在家智能音箱,當時景鯤就興奮地表示,這款產品是由百度主導來做,李彥宏直接敲定的,度秘和小魚在家兩個團隊緊密合作,以用戶為中心,從端、服務、AI 能力等整體思考打造的一款優質硬件。

        ??而 599 元的定價據說是大老板李彥宏親自敲定。智東西通過產業鏈調查,這個價格可能連物料成本都不能覆蓋,而市面上的帶屏產品多在千元以上,百度這一次真可謂賠錢賣硬件,也顯示了入局硬件的決心。

        ??那么百度為何要打造一款帶屏智能音箱呢?景鯤稱這是一款真正方向正確的產品,即通過語音+視頻呈現更豐富的信息,但語音仍然是主要交互方式。

        ??在國外亞馬遜已經打造了 2 款帶屏智能音箱,并取得了不錯的銷量(超百萬臺),谷歌也聯合索尼、聯想、LG、JBL 等一票企業打造帶屏音箱。在智能音箱銷量大好的走勢下,擁有愛奇藝等影視資源與 AI 視覺技術的百度,打造帶屏音箱已是順理成章的事情。

        ??其實百度打造小度在家的目的和 raven H 思路大體一致,景鯤更進一步地談到,渡鴉是高端時尚品牌的標桿,而小度在家是另一個標桿,是高性價比的大眾品牌,百度最終的目的還是將 AI 能力平臺化、生態化。

        ??同有一個 AI 硬件夢的谷歌

        ??無獨有偶,在大洋的彼岸,還有另一家搜索起家的公司以遠超百度的熱情投入到智能硬件上。在技術公司做硬件上,谷歌可謂異常“癡迷”,堪稱百度的“導師”。

        ??在移動互聯網時代,谷歌就有一顆硬件的野心,當時更多是為了更好的打磨安卓操作系統。其也曾在 2012 年推出了 AR“黑科技”產品 Google Glass,盡管最后失敗了。

        ??而在 AI 時代,谷歌去年重新確定了“AI First”的發展戰略,對于硬件更加執著了。去年中秋夜,谷歌一連串甩出 7 款硬件,包括智能手機、智能音箱、筆記本電腦、翻譯耳機、智能相機紛紛亮相,給你一個“硬氣”的谷歌。

        ??其中兩個典型的代表是 Pixel 手機和 Google Home 智能音箱。為了打造一款智能手機,2017 年 9 月份谷歌豪擲 11 億美金收購 HTC 原來打造 Pixel 手機的團隊,并在去年 10 月份推出 Pixel Visual Core 的圖像處理芯片,據稱谷歌還正在研發消費級 AI 芯片。研發芯片正是為了為算法提供充足的算力,從而落地谷歌在視覺方面的 AI 應用。

        ??谷歌另一個重要布局便是智能音箱,去年中秋夜再發布大小兩款智能音箱,谷歌在高中低三個價格區域已經全線覆蓋。在去年“黑色星期五”的促銷季,谷歌的促銷也當仁不讓,新推出的 Google Home Mini 從平時的 49 美元最低降價至 19 美元(約 125 元),原價 129 美元的 Google Home 也降價 50 美元甩賣,可以說谷歌在降價力度上一點也不遜色亞馬遜 Echo。

        ??據市場研究公司 Strategy Analytics 報告稱,谷歌在 2017 年 Q4 季度拿下 35.7% 的市場份額,而亞馬遜在 Q4 季度市場份額為 51.8%,谷歌可謂在飛速追趕中。

        ??緊接著在 2018 年 CES 上,谷歌于亞馬遜圍繞語音助手上演“貼身肉搏”,谷歌更是罕見的與亞馬遜打起了廣告戰和營銷戰,并拉來索尼、聯想、LG、JBL 等廠商一起打造帶屏音箱,面對亞馬遜 Alexa 語音生態的霸主地位,展開強勢反擊。

        ??而這背后蘊含的谷歌打法,用谷歌 CEO 皮查伊的話來說,AI 時代真正解決問題要靠“人工智能+軟件+硬件(AI+Software+Hardware)”的方法。AI 能力的落地必須要在硬件層面提供所需的算力,并面向終端面向場景打磨技術,只有跑通軟硬件中的“坑”,才能構建谷歌在 AI 上的優勢,并最終打造語音交互平臺。

        ??谷歌與百度,兩大搜索巨頭在 AI 時代都不約而同的選擇了主動擁抱硬件。通過對比我們不難發現,做硬件并非他們的初衷,而是 AI 時代解決問題需要采用整體思路,需要軟硬件的深度耦合,即 AI+ 軟硬件三位一體構建護城河,從而讓技術真正落地。谷歌與百度做硬件的背后都指向搶占語音交互入口,將 AI 能力平臺化、生態化。而谷歌的策略和打法或許也為百度指引了方向,打造智能音箱后的下一步,百度也會自研 AI 芯片嗎?

        ??三步“棋”加緊生態落地

        ??打造一款 AI 硬件,布局一個入口只是百度 AI 硬件夢很小的一部分,而百度想要的是搶占更多承載 AI 能力的入口。為了打造語音交互平臺,百度又落地了三步“棋”:投資、合作、AI 加速器+百度風投。

        ??這三步“棋”分別針對三來不同的企業來搶占和落地硬件入口,戰略投資主要針對細分市場的優質硬件企業,近期百度領投極米無屏電視D輪 6 億元融資,10.55 億元入股酷開電視,并戰略投資智能硬件公司小魚在家。百度借助這些硬件企業搶占各大細分市場。

        ??戰略合作主要針對擁有巨大流量入口的硬件企業,自去年 11 月份以來,百度先后與小米、華為、創維、海爾等不同領域企業展開戰略合作,來搶占智能手機、電視以及家電等巨型硬件入口。此外,百度還與移動芯片巨頭高通在達成戰略合作, 在驍龍 845 芯片平臺中優化 DoerOS 對話式 AI 系統,為百度搶占更多手機入口鋪平了道路。

        ??而百度 AI 加速器則針對初創型創企,通過投資、孵化器、技術支持等手段將 AI 技術落地產業鏈各個環節,比如百度 AI 加速器的第一期成員涉及教育、醫療、新零售、家居機器人、智能客服、農業等多個領域,包含 AI 芯片、(語音、視覺)方案商、技術應用商、終端硬件廠商等產業鏈各個環節,從而為百度的 AI 生態培育更多力量。正如百度風投合伙人齊玉杰所談,百度風投第一期基金為 2 億美金,去年已經投資了 50 多家 AI 項目,主要為百度的 AI 策略構建生態鏈服務。

        ??通過這三步棋,百度正快速將 AI 能力落地巨型硬件入口、細分市場入口,并積極通過 AI 加速器培養產業鏈力量。這三步棋與正中心的百度的 DuerOS 平臺和智能音箱硬件一道,快速搶占各大場景,落地個大硬件入口。正如景鯤打趣地說:“今年 3 月是我最忙碌的一個月,我的繁忙跟我的黑眼圈成正比。”

        ??與此同時,百度也亮出了自己的成績單:160 多家合作伙伴,80 多款落地主控設備,10000 多個 DuerOS 平臺開發者,智能設備激活量達到 5000 萬,月活設備 1000 萬。

        ??但加緊落地的背后,迎接百度的也是一場硬件入口爭奪戰。

        ??真的能夠打造一款爆品硬件嗎?

        ??通過百度親自打造硬件、一系列的戰略投資、戰略合作,以及 AI 加速器+百度風投的布局,我們不難看出這套“組合拳”各自的邏輯:

        ??百度親自打造智能音箱更大的目的在于跑通軟硬件耦合的“坑”,真正落地 AI 能力,第二款“小度在家”產品選擇與小魚在家合作打造,而非親自跑完整個流程,足見百度的目的不在智能硬件本身。戰略合作在于通過與小米、華為、海爾等擁有海量硬件入口的企業合作,占領頭部硬件入口;而戰略投資極米、酷開、小魚在家等更多目的在于搶占細分場景,布局長尾入口。最后一步 AI 加速器+百度風投則在于投資或者孵化早期創業公司,從而為百度的 AI 生態構筑更多的力量。

        ??這套組合拳的目的就在于搶占 AI 硬件入口,將百度的能力平臺化,落地 AI 技術能力和內容服務。

        ??但此時百度真正的問題在于,究竟能否真正打造一款爆品硬件,撐起自身的“硬件夢”,畢竟百度缺少在硬件方面的經驗,以及在供應鏈掌控方面存在短板。而渡鴉音箱 1699 的定價在市場早期,很可能只能成為一款“標桿”,而無法承擔爆品的使命。目前看來小度在家 599 元的平民價格可能會是百度主推的產品,目前在京東上已有約 17 萬的預約。但根據智能音箱資深人士反應,599 元的定價根本無法覆蓋小度在家的成本,其成本大約在千元以上。面對今年小米、阿里通過成本更低的產品來展開入口爭奪,百度愿意投入多少,跟進多久則仍是一個問號。而對于互聯網企業做智能音箱而言,行業也似乎更加看好阿里與小米,而非百度。

        ??在 AI 能力落地方面,BAT 可謂全面開戰,搶占 AI 硬件入口。相比阿里、騰訊兩家,百度在擁抱 AI、搶占硬件入口的勢頭與布局似乎更迅猛,比如在智能手機入口方面,百度與華為、高通等達成戰略合作,OPPO、vivo 也采用百度的語音交互技術等,國內的手機入口似乎被百度占據了大半。

        ??另一方面百度也成立智能生活事業群,加速智能家居領域的布局,但圍繞智慧生活,入口的爭奪戰也異常激烈。阿里的天貓精靈通過去年的“瘋狂”促銷目前銷量已達 200 萬臺,憑借著入口優勢,阿里發力語音交互系統和智能家居平臺,據阿里 AI Labs 負責人淺雪稱,目前阿里智能家居平臺已經連接了 4500 萬臺家電,覆蓋 39 個品類、72 個家電品牌。騰訊內部兩大語音平臺騰訊云小微和騰訊叮當近期也在加緊布局,憑借著內容資源優勢,不斷落地更多硬件。

        ??在行業早期,BAT 都在跟進的情況下,很難說誰會成為這一領域的霸主。而此時落地能力與落地速度至關重要,各家的比拼也才剛剛開始,速度決定未來。

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